一、项目基本情况

（一）项目概况：县委机关巡逻队有队员20人，人平月工资2200元。自2014年起正式交由县公安局保安公司代管。

（二）项目绩效目标：当年安排财政项目资金52.8万。

1.项目绩效总目标：确保县委机关大院社会政治大局稳定，人民安居乐业。

2.项目绩效阶段性目标：确保单位工作人员和家属住宿有个良好的工作和生活环境。

二、项目单位绩效报告情况：每年年底将当年工作开展情况向“两办”主要领导汇好报。

三、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的：将有限的财政资金用在刀刃上。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法：按照实事求是，认真、公平、公正的原则，确保财政资金经得起财政、审计、纪检等部门的审查。

（三）绩效评价工作过程

1.前期准备：借鉴兄弟县市优良的、先进的管理经验和做法。

2.组织实施：2014年起就一直经县分管财政的领导审定再核拨资金。

3.分析评价：委托保安公司管理是个好办法，节省了财政资金，减少了人力，提高了工作效率。

四、绩效评价指标分析情况

（一）项目资金情况分析

1.项目资金到位情况分析：财政每季度拨付资金13.2万，确保队员工资按时发放。

2.项目资金使用情况分析：财政资金到位后，保安公司凭签字的花名册报账。

3.项目资金管理情况分析：实行每季度工作评分检验制度，达到优良等次方可全额申请报账，否则按等次适当扣缴。

（二）项目实施情况分析

1.项目组织情况分析：按每季度考核等次进行拨付。

2.项目管理情况分析：本办每季度向财政申报队员工资等项目经费13.2万。

（三）项目绩效情况分析

1.项目经济性分析

（1）项目成本（预算）控制情况：严格按年初预算执行，不打赤字预算。

（2）项目成本（预算）节约情况：年初预算多少就支付多少，没有结余。

2.项目的效率性分析

（1）项目的实施进度：按季度进行。

（2）项目完成质量：干部职工和群众都满意，满意率应该在95%以上。

3.项目的效益性分析

（1）项目预期目标完成程度：确保全年任务圆满完成。

（2）项目实施对经济和社会的影响：促进县委大院和谐稳定安详。

五、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）：达到优秀等次。

六、绩效评价结果应用建议（以后年度预算安排、评价结果公开等）：很有必要开展绩效评价工作，让财政资金在阳光下更好地发挥作用。

七、主要经验及做法、存在的问题和建议：1.加强财政资金管理；2.树立节俭和防腐意识；3.建议为队员适当增加点工资和社保经费，毕竟他们的工作也艰辛和劳累。

八、其他需说明的问题：（无）

2018年度县委县政府机关巡逻队项目支出绩效目标自评表.doc