一、项目基本情况

（一）项目概况：永兴县共有29个建档立卡省级贫困村和4个市级贫困村，2018年五小水利工程建设项目总投资553.05万元，共建设五小水利工程57个。

（二）项目绩效目标

1.项目绩效总目标：对各乡镇贫困村水渠维修、机耕道建设、塘坝维修及公益性水利设施维修养护、小型农田水利工程建设、新建或改善贫困村饮水设施等。

2.项目绩效阶段性目标：完成33个贫困村57个五小水利工程水利基础设施建设子项目57个，完成政府投资553.05万元，占计划的100%，逐步完善了贫困村水利基础设施。

二、项目单位绩效报告情况

2018年度总投资553.05万元，惠及33个贫困村,受益村民3.5万人，其中贫困户1450人。

三、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的：促进工作正常开展，确保2018年脱贫摘帽时达到安全饮水达标的目的。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法：坚持实事求是，公平、公开的原则。

（三）绩效评价工作过程

1.日常监管：以乡镇（街道）为主体组织村委会、扶贫工作队、村务监督委员会督促项目实施进度。

2.项目完工后县扶贫办履行监管职责，对工程量及项目报账资料进行监管，对照绩效目标完成年度计划。

3.分析评价：通过基础设施的建设，结合脱贫攻坚任务，分析工程实施后贫困户受益情况及群众满意度调查。

四、绩效评价指标分析情况

（一）项目资金情况分析

1.项目资金到位情况分析：按年初项目预算，将项目资金及时拨付给各乡镇（街道）财政所村财乡代管账户，按工程进度拨付项目资金。

2.项目资金使用情况分析：根据项目建设进度，分期分批将项目资金拨付给施工方。

3.项目资金管理情况分析：由各乡镇（街道）财政所会同乡镇（街道）扶贫办及村委会，核实项目实施进度按比例拨付资金。  （二）项目实施情况分析

1.项目组织情况分析：根据县脱贫攻坚项目库建设实施方案，按“村申报、乡镇（街道）审核、行业部门论证、县精准扶贫工作领导小组审定”的流程下达项目资金计划，各村组织实施。

2.项目管理情况分析：乡镇（街道）牵头，联合行业部门对基础设施建设进行全程监管，县扶贫办负责工程量及项目资料的抽查，保证及时报账。

（三）项目绩效情况分析

1.项目经济性分析

（1）项目成本（预算）控制情况：村委会及村民代表大会决定项目预算，并发布招标公告。

（2）项目成本（预算）节约情况：项目资金使用情况在村务公开栏公示，接受全体村民监督。。

2.项目的效率性分析

（1）项目的实施进度：按项目合同要求确保在规定时间内完成项目建设任务。

（2）项目完成质量：由各乡镇（街道）及行业部门等共同严格把关。

3.项目的效益性分析

（1）项目预期目标完成程度:按时间完成100%的建设任务，加强后期管理。

（2）项目实施对经济和社会的影响：惠及33个贫困村,受益村民3.5万人，其中贫困户1450人，改善村民出行条件。

五、综合评价情况及评价结论:达到优秀等次。

六、绩效评价结果应用建议：很有必要开展绩效评价工作，让贫困村达到出列要求，对实施进度快，工程质量好，后期管理到位的村在之后的项目安排上优先考虑。

七、主要经验及做法、存在的问题和建议:

1.严格按项目库建设流程，合理安排入库项目；

2.加强各级监管力度，保证当年项目及时完工并报账；

3.有的村在项目的挑选上没有考虑配套资金的情况，导致有的项目无法实施，造成项目资金趴账；

4.充分发挥村委会“四议两公开”的作用，规范管理基础设施项目建设。

八、其他需说明的问题:(无）

附件：2018年度五小水利工程项目支出绩效目标自评表.xlsx