一、项目基本情况

（一）项目概况：永兴县共有29个建档立卡省级贫困村联村和村级光伏电站28个，总投资1268.79万元，其中财政拨款1268.79万元。

（二）项目绩效目标

1.项目绩效总目标：预计年发电量145万度电，总收入142.1万元（含国家电价补贴和税金），惠及29个贫困村,受益贫困户不少于313户。

2.项目绩效阶段性目标：加强电站运维服务管理，增加电站年度发电量。

二、项目单位绩效报告情况

2018年度共发电133.26万度，总收入130.59万元（含国家电价补贴和税金），惠及29个贫困村,受益贫困户不少于313户929人。

三、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的：促进工作正常开展，确保光伏扶贫电站发挥真正扶贫效能。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法：坚持实事求是，公平、公开的原则。

（三）绩效评价工作过程

1.运行维护：各村级光伏扶贫电站管理员进行日常运维管理，并做好每天监管记录。

2.电费结算：各村委负责人每季度按发电量开好电站发电电费收入票据，郴电国际收购价为0.45元/度，国家补贴为0.53元/度，拿票据到县汇农扶贫开发投资有限公司结算电费。

3.分析评价：通过管理员的运维服务管理，确保电站正常发电，极大提高了电站发电收入，从而让受益贫困户多受益。

四、绩效评价指标分析情况

（一）项目资金情况分析

1.项目资金到位情况分析：按年初项目预算，将项目资金及时拨付给业主单位县汇农扶贫开发投资有限公司。

2.项目资金使用情况分析：按项目建设进度要求，分期分批将项目资金拨付给施工方。

3.项目资金管理情况分析：由县财政局管理，县光伏扶贫工作领导小组监督管理。

（二）项目实施情况分析

1.项目组织情况分析：县扶贫办提出可行方案报县精准扶贫工作领导小组审定。

2.项目管理情况分析：县扶贫办牵头，组织发改、国土、林业、住建、供电、银都集团、汇农公司（业主单位）、株洲鑫琪新能源公司（施工方）、湖南华兴建设管理有限公司（监理方）、湖南华邦建设投资公司（运维方）等单位开展项目实施管理。

（三）项目绩效情况分析

1.项目经济性分析

（1）项目成本（预算）控制情况：县财政评审中心和县审计局共同审计项目结算资料。

（2）项目成本（预算）节约情况：县财政按审计结果拨付资金。

2.项目的效率性分析

（1）项目的实施进度：按要求确保在规定时间内完成项目建设任务。

（2）项目完成质量：县扶贫办、县发改局、银都集团以及监理单位湖南华兴公司等共同严格把关。

3.项目的效益性分析

（1）项目预期目标完成程度:按时间完成100%并网发电，加强运维管理，完成预期91.9%的发电任务。

（2）项目实施对经济和社会的影响：惠及29个贫困村,使313户贫困户929个贫困人口受益。

五、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）:达到优秀等次。

六、绩效评价结果应用建议（以后年度预算安排、评价结果公开等）：很有必要开展绩效评价工作，让电站发电收入资金在阳光下更好地发挥扶贫作用。

七、主要经验及做法、存在的问题和建议:1.加强电站运维服务管理；2.加强电站发电收益分配管理，树立节俭和防腐意识。

八、其他需说明的问题:(无）

附件：村级光伏扶贫建设绩效目标自评表 .doc