归档时间:2022-10-01

永兴县公安局交警大队2018年度车管所搬迁专项资金绩效自评报告

发布时间:2019-10-15 11:36 来源:永兴县交警大队 作者: 【字体:

一、项目基本情况

(一)项目概况

2018年度由县财政年度预算安排400万元,用于县交警大队车管所搬迁工程。

(二)项目绩效目标

1.项目绩效总目标

项目实施能够改善我县公安机关基础设施条件,提升公安服务能力和水平,促进我县社会稳定发展。

2.项目绩效阶段性目标

改善了公安机关基础设施条件,促进了我县社会稳定发展,提升了公安服务能力和水平。

二、项目单位绩效报告情况

本专项2018年车管所搬迁为人民币400万元,2018年1-12月计划到位资金400万元,实际到位资金131.6万元。

三、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的

通过开展财政支出项目绩效评价,了解项目进展、资金使用、制度建设和项目执行情况,取得的成效。总结经验,发现问题,提出整改意见和建议。与此同时,通过绩效评价,进一步完善制度、加强项目管理和监督,确保项目资金使用管理的规范性、安全性和有效性,为指导预算编制、申报绩效目标,优化财政支出结构,提高公共服务水平提供决策依据。

(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法

1、绩效评价原则。一是科学规范原则。绩效评价注重财政支出的经济性、效率性和有效性,严格执行规定的程序,采用定量与定性分析相结合的方法。二是公正公开原则。坚持客观公正,标准统一、资料可靠,依法公开并接受监督。三是分级分类原则。绩效评估由各级财政部门、相关单位根据评价对象的特点分类组织实施。四是绩效相关原则。绩效评价针对具体支出及其产出绩效进行,评价结果应清晰反映支出与产出绩效之间的紧密对应关系。

2、评价指标体系(附表说明)。评价指标体系分三个级别,即一级指标、二级指标、三级指标。其中一级指标包括三个部分,二级指标包括八个部分,三级指标包括二十个部分。见附表。

3、评价方法。目标效益分析法和公众评判法。

(三)绩效评价工作过程

1.前期准备  由县交警大队领导班子成员、办公室、法宣股、秩序股、科技股等相关股室负责人参加的2018年财政专项资金项目绩效评价工作会议,明确了绩效评价工作的具体事项及各自责任和任务。

2.组织实施 县公安局交警大队成立专门的组织机构——车管所搬迁费专项资金绩效目标管理工作领导小组依法履行监督考核职能,进行自评。

3.分析评价 通过相关政策文件、基础数据、资金使用效益等多种信息进行分析评价,撰写永兴县公安局交警大队2018年度财政支出项目绩效自评报告。

四、绩效评价指标分析情况

(一)项目资金情况分析

1.项目资金到位情况分析

2018年车管所搬迁项目预算400万元,实际到位资金131.6万元。

2.项目资金使用情况分析

租赁费、配套设施的购置(电脑、科目一考场建设等)以及车管所的装修等,主要是车管所搬迁的必要开支。                                               

3.项目资金管理情况分析

成立了永兴县道路交通安全指挥部,制定了《永兴县2018年道路交通安全工作实施方案》确保了实际支出与项目规定的用途一致,资金收支平衡。资金使用做到了公开、公平,按程序上报和审批。财务工作人员专门抓项目建设。财务制度健全,执行财务制度严格,无截留、挤占、挪用项目资金等违规行为。

(二)项目实施情况分析

1.项目组织情况分析

专门成立了项目专门领导小组,由2018年1月至2018年12月由大队长李少勇担任组长,各相关部门负责人为成员

2.项目管理情况分析

装修、搬迁等项目实施建设,交警大队安排专人对项目实施情况进行指导监督,确保工程建设保质保量按时完成。项目完成后,安排专门人员等到现场据实验收,层层审核把关。经验收合格后,财务人员凭验收单、税务发票及时兑付工程款。

(三)项目绩效情况分析

1.项目经济性分析

(1)项目成本(预算)控制情况。项目成本(预算)使用合理。

(2)项目成本(预算)节约情况。项目成本(预算)使用合理,无浪费行为。

2.项目的效率性分析

(1)项目的实施进度。已全部实施完毕。

(2)项目完成质量。已全部验收合格。

3.项目的效益性分析

(1)项目预期目标完成程度。坚持统一领导、科学规范、公开公正、分级分类、绩效关联的原则,按照成本效益法、比较法、公众评判法等方法进行绩效评价。具体评价指标采用《永兴财政支出项目绩效评价指标评分表》,按指标及评价标准打分,对项目决策(20分)、项目管理(25分)、项目绩效(55分)情况进行综合考核评价。

(2)项目实施对经济和社会的影响。改善了公安机关基础设施条件,促进了我县社会稳定发展,提升了公安服务能力和水平。

五、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)

项目资金使用和管理中,实际支出与项目规定的用途一致,资金收支平衡。资金使用做到公开、公平,按程序上报和审批。项目管理有健全的组织机构,配备了能力强的工作人员专门抓项目建设。财务制度健全,执行财务制度严格,无截留、挤占、挪用项目资金等违规行为。

综合评分93分,绩效评价结论为优。

六、绩效评价结果应用建议(以后年度预算安排、评价结果公开等)

根据绩效评价结果,该工程资金是件有利于民生的大好事,是一项改善公安办公环境,树立良好公安形象的好项目,该项工作应当继续深化开展。

七、主要经验及做法、存在的问题和建议

我队领导对项目建设工作高度重视,经常听取有关情况汇报,经常到项目建设现场了解情况,经常到项目建设现场了解情况,解决项目改造中出现的困难和问题,督查项目工程建设进度和质量,我县财政部门权利支持项目建设工作。项目施工单位严格按照项目改造要求,积极组织力量,精心搞好项目改造。

我队认真推行项目公示制,把项目主要建设内容、项目效益和项目投资总量及资金来源等重要事项在当地公示,主动接受群众和社会各界监督,让广大群众有充分的知情权、监督权与管理权。同时,对项目实施的每个环节都进行严格的检查与督促。

八、其他需说明的问题

无。

车管所搬迁2018项目支出绩效目标自评表.doc

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