一、项目基本情况

（一）项目概况

贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实上级关于脱贫攻坚决策部署，牢固树立和贯彻落实新发展理念，以实现贫困村全面出列和贫困人口稳定脱贫为目标，深入实施驻村帮扶和结对帮扶，切实加强了帮扶工作日常管理，扎实开展业务培训，全面压实工作责任，抓好抓实绩效考核，理顺机制，完善制度，较好地完成了全年各项工作任务。

（二）项目绩效目标

一是按照“尽锐出战”的要求，2021年工作队员选派坚持“小调整大稳定”的原则，把最优秀、最能战斗的干部选派到扶贫战场。从129个县直单位选派294名工作队员，其中副科以上干部81人，中层骨干212人，组建了129个工作队，进驻33个贫困村、93个非贫困村开展驻村帮扶工作。实现了县驻村帮扶工作队全覆盖，做到了驻村工作队员选派精准、结构优化、干部配强。

二是以帮扶需求为前提，坚持“不漏一户”原则，凝聚各方力量，全面安排贫困户结对帮扶责任人。全县财政供养人员除一线医生、教师外，全部确定为结对帮扶责任人，按照处级干部结对帮扶不超过五户、科级干部不超过三户、其他干部职工至少一户的要求，共安排结对帮扶责任人6258人，结对帮扶建档立卡贫困户9607户，实现了结对帮扶全覆盖，确保了结对帮扶集中发力，帮扶成效明显增强。

二、项目单位绩效报告情况

根据绩效评价要求，对驻村帮扶专项资金从预算配置、预算执行、预算管理、职责履行、履职效益等方面，对照《部门整体支出绩效评价指标表》客观公正开展2021年度专项经费支持绩效自评工作。各项工作实施进展顺利，圆满完成了2020年初项目计划，取得了良好的社会效益。

三、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的

科学、合理地使用驻村帮扶专项经费，完成年初绩效工作目标。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法：科学合理编制预算，严格执行预算。做到年初有预算，年中执行有计划，项目完成有报告。

（三）绩效评价工作过程

1.前期准备：成立财务监督小组，制定相关制度。

2.组织实施：加强经费审批和控制，规范支出标准与范围，并严格执行。

3.分析评价：按政策规定及本部门的发展规划，分析评价2021年项目完成情况。

四、绩效评价指标分析情况

（一）项目资金情况分析

1.2021年驻村队员1-3月生活补助、通讯补贴和1-6月工作经费220.55万元。

2.2021年驻村队员4-5月生活补助、通讯补贴180.115万元。

3. 2021年驻村队员6-10月生活补助、通讯补贴120.12万元。

4. 2021年驻村队员11-12生活补助、通讯补贴及7-12月工作经费183.65万元。

共计704.435万元。

（二）项目实施情况分析

1.项目组织情况分析:按进度申报，财政审核拨付。

2.项目管理情况分析：严格按规章制度执行。

（三）项目绩效情况分析

1.项目经济性分析

（1）项目成本（预算）控制情况：成本控制在预算范围内。

（2）项目成本（预算）节约情况：未超出预算资金。

2.项目的效率性分析

（1）项目的实施进度：完成年初绩效工作目标。

（2）项目完成质量:群众满意度98%

3.项目的效益性分析

（1）项目预期目标完成程度：完成年初绩效工作目标。

（2）项目实施对经济和社会的影响：实现贫困户稳定增收，帮扶效果明显。

五.综合评价情况及评价结论（附相关评分表)

年初制订了详细的资金使用申报和资金使用审计工作计划，明确了全年的工作任务和要求，使全年的资金使用和资金审计工做作到了有计划、有部署。在资金使用上，严格遵守各项财经法规和财务管理制度规定，项目专项资金拨付有完整的审批程序和手续，支出符合部门预算批复的用途，无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。自评综合得分96分。

六、绩效评价结果应用建议

（1）驻村帮扶专项经费在今后的管理使用中，必须做到科学合理编制预算，严格执行预算，按制度使用预算经费。加强预算编制的前瞻性，按照新《预算法》及其实施条例的相关规定，按政策规定及本部门的发展规划，结合上一年度预算执行情况和本年度预算收支变化因素，科学、合理地编制本年预算草案，避免预算支出与实际执行出现较大偏差的情况。

（2）进一步明确乡镇（街道）、驻村工作队、派出单位、帮扶责任单位、帮扶责任人职能职责，实行分级管理，量化考核，压实工作责任。建立部门联动机制，形成驻村帮扶和结对帮扶“一盘棋”格局，加强工作调度统筹；建立考评机制，细化结对帮扶责任人履职评估细则，确保我县如期实现贫困村全面出列和贫困人口稳定脱贫。

2022年3月15日