归档时间:2022-10-01

2022年度永兴县道路运输服务中心部门整体支出绩效自评报告

发布时间:2023-11-03 16:00 来源:县道路运输服务中心 作者: 【字体:

  根据《永兴县财政局关于做好 2022年度财政支出绩效评价工作的通知》(永财绩函〔2023〕7号)文件精神,我中心对2022年度部门整体支出绩效进行了全面综合评价。2022年度我中心部门整体支出绩效自评得分90分,现将自评情况报告如下:

  一、部门基本情况

  (一)部门职责

  1、贯彻落实国家、省、市和县有关道路运输工作的政策法规和决策部署;承担道路运输行业(道路客运、货运物流、城市客运、城乡公交、机动车维修检测和驾驶员培训、汽车租赁、客货运站场、道路运输车辆等)相关服务,为道路运输行政管理、行政审批、行政执法提供技术支撑服务。

  2、协助拟订道路客运、货运物流、城市客运、城乡公交、机动车维修检测和驾驶员培训等发展规划、政策和全县道路运输行业的规范性文件。

  3、负责道路运输行业发展运行监测及统计分析、安全生产监督和应急处置的相关事务性工作;协助道路运输安全事故调查。

  4、开展道路运输与铁路、水路、民航等交通运输的衔接管理、综合运输体系建设研究和相关服务工作。

  5、承担重点物资和紧急客货道路运输、道路运输战备相关服务工作;承担道路运输行业绿色发展、生态环境保护、节能减排和污染防治、智慧运输体系建设、服务规范和信用体系建设等相关事务性工作;协助推进行业精神文明建设工作;协助有关道路运输补助资金的使用管理。

  6、承担县交通运输局交办的其任务。

  (二)部门组织机构及人员情况

  1、部门组织机构情况

  我中心内设股室5个,分别为办公室、驾培维修股、客货运股、科技信息统计股、人事财务股。为永兴县交通运输局(以下简称县交通运输局)所属副科级公益一类事业单位。

  2、人员配置情况

  核定永兴县道路运输服务中心编制数24名,其中全额事业编制20名,差额编制4名,现有在职职工21人,离退休17人。

  二、一般公共预算支出情况

  (一) 基本支出情况

  2022年度财政拨款基本支出预算260.76万元,实际支出305.10万元,其中:人员经费275.92万元,主要包括:(基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、伙食补助费、绩效工资、其他工资福利支出、离休费、退休费、退职(役)费、抚恤金、生活补助、医疗费、助学金、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴等);公用经费29.12万元,主要包括:(办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、因公出国(境)费、维修(护)费、租赁费、会议费、培训费、公务接待费、专用材料费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、公务用车运行维护费、其他交通费用、税金及附加费用、其他商品和服务支出、办公设备购置、专用设备购置、大型修缮、信息网络及软件购置更新、其他资本性支出等)

  (二) 项目支出情况

  2022年年初项目总预算600.1万元,其中事业发展经费12.6万元,客运市场整治工作经费7.5万元,银城公交优惠人群乘车补贴和农村免费优惠群体乘车补贴项目580万元。实际支出1349.85万元,其中银城公交老年免费乘车补贴280万元,农村(区域客运)特殊人群乘车优惠票价补贴270万元,农村客运和出租行业油价补贴及省级统筹资金555.89万元,2021年老年人乘车专项补贴160万元,客运站场改造资金40万元,农村客运招呼站建设资金20.8万元,机关事业单位原试点退费12.45万元,客运市场整治工作经费7.04万元,事业发展及其他支出3.67万元。

  三、政府性基金预算支出情况

  本单位无政府性基金预算支出。

  四、国有资本经营预算支出情况

  本单位无国有资本经营预算支出。

  五、社会保险基金预算支出情况

  本单位无社会保险基金预算支出。

  六、部门整体支出绩效情况

  (一)预算配置

  县委编办核定我中心全额事业编制20名,差额事业编制4名(仅用于退伍军人安置),在职人数为21人,在职人员控制率为87.5%。

  1、收支预算情况

  2022年度收入预算860.86万元,其中:财政拨款收入860.86万元。

  2022年度支出预算860.86万元,其中:基本支出预算260.76万元;项目支出预算600.1万元。

  2.三公经费预算情况:2022年度“三公经费”预算为2万元,2021年度“三公经费”预算为3.48万元,“三公经费”变动率为-42.53%。

  (二)预算执行

  根据《永兴县财政局关于批复2022年度部门预算的通知》批复给我中心2022年预算数为:总收支预算1721.72万元,年底结余0万元。

  2022年无追加预算,预算控制率为0。

  2022年我中心没有新建楼堂馆所,无新建楼堂馆所投资概算。

  (三)预算管理

  2022年,我中心支出预算860.86万元,实际支出1654.95万元,预算完成率为100%。其中,预算安排公用经费25.2万元,公用经费实际支出28.63万元,控制率113.61%。

  2022年我中心“三公经费”实际支出数为0.61万元,“三公经费”预算安排数为2万元,“三公经费”控制率为30.5%。

  2022年政府采购金额0,政府采购执行率为0。

  2022年我中心贯彻落实中央省市县政府关于加强财务管理,严格控制“三公经费”,厉行节约等有关文件精神,制定了内部财务管理制度,规范了公务接待、公务用车和公务出差管理审批程序。在资金使用上,严格遵守各项财经法规和财务管理制度,并在永兴政府门户网站公开了部门预算和“三公经费”预算,基础数据信息和会计信息资料真实、完整。通过建立和完善内控制度,使单位财务管理工作稳步提升,各项规定进一步细化,管理措施有效落实,提高了管理效能,节支效果显著。在资金使用方面严格遵守各项财经法律法规和单位的财务管理制度,严格按规定的审批程序办理资金的审核、审批和支付手续,各项支出符合部门预算批复的用途,无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

  (四)预算支出绩效

  1、广泛宣传,狠抓客运市场整治工作。为落实安全生产具体措施,在6月份“安全生产月”悬挂安全生产宣传横幅30条;向市民宣传运输道路安全知识、交通问题顽瘴痼疾集中整治等宣传单800余份。引导各企业结合本企业实际,充分利用墙报、标语、企业文化专刊、车载播放器、电视滚动播放等多种形式进行安全教育宣传。坚持日常巡查和重点时节的全面突击检查相结合,排查安全隐患69处,已整改69处,整改率100%。积极开展各项安全专题行动。春运、清明、五一、十一、中秋等重要会议特防期时段,我中心组织工作人员对全县客运站重点部位、重点岗位进行全时段盯守监督。

  2、以人为本,大力培育市场

  我县客运(公交)公司共9家,其中农村客运公司5家、城市公交1家、班线客运公司3家;共有客运车辆391台(公交车187台、客运班车204)台;共有客运线路130条,其中城际、城乡、城市、农村区域公交线72条,客运班线58条。危险货物运输企业3家,普通货物运输企业8家。驾驶员培训学校6所,其中二级2所,三级3所,摩托车驾校1所;二类汽车维修厂家3家,三类20家。为农村客运公交车发放农村老年人免费乘车费用补贴270万元,为农村老年人的安全出行提供了方便,谋取了福利。

  3、为道路运输业许可、备案提供优质技术支撑

  审查办理客运班线延续经营、更换、停运、报废等许可事项44台班车;换发经营许可证、客运经营资质注销审查事项3起;审查办理物流企业许可事项3家;审查驾校备案2家,二类维修厂家3家,三类维修厂家20家,协助综合行政执法局执法100次。

  4、尽心竭力推进城乡客运一体化进程

  按照“集约经营、统筹规划、乡村全通、价格惠民”的城乡客运一体化创建原则。中心协助县交通运输局年度做了大量的调研工作,做好走访摸底核查、召开恳谈会、公路网实地勘察、客流量调查等。

  七、存在的主要问题及下一步改进措施

  (一)存在的问题

  1、公用经费偏低

  综合近几年我中心财政预算及决算情况,预算执行基本围绕保人员经费,公用经费预算基数偏低,难以保证正常运转,公用经费支出保障面临巨大的压力。

  2、资金缺口较大

  政府对道路运输行业的投入缺口比较大,中心缺少专项工作经费。

  (二)努力的方向及建议

  1、科学合理细化预算编制工作

  进一步加强中心内部机构各股室的预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求,公用经费根据单位的年度工作重点和项目专项工作规划,本着“勤俭节约、保障运转”的原则进行预算的编制。做到应编尽编,进一步提高预算编制的科学性、合理性、严谨性和可控性。使预算科学化、精准化。对确需调剂预算的,按规定程序上报核批。

  2、加强预算执行管理

  遵循预算管理办法,从严控制年中追加规模。对于年度无法预计的临时追加的相关工作所需费用,严格按照预算调整追加程序,逐级申报报批,有效降低预算控制率。

  3、保障预算执行进度

  加快推进项目实施进度,加强项目开展进度的跟踪,开展项目绩效评价,确保项目绩效目标的完成,发挥资金的使用效益,压减年末结余资金规模,提高预算完成率。

  4、进一步压缩“三公”经费支出

  进一步贯彻落实中央八项规定,建立“三公”经费等公务支出管理制度,控制“三公”经费的规模和比例,严格“三公”经费支出的审核审批流程,加强资金审批和监管力度,规范支出标准与范围,并严格执行,树立厉行节约的新风尚。

  5、加强行政事业单位会计制度和预算法学习培训

  加强《预算法》、《行政事业单位会计制度》等学习培训,规范部门预算收支核算,制定和完善基本支出、项目支出等各项支出标准,严格按项目和进度执行预算,增强预算的约束力和严肃性。落实预算执行分析,及时了解预算执行差异,合理调整、纠正预算执行偏差,切实提高部门预算收支管理水平。

  6、建议提高公用经费预算标准,保证我中心正常运转的工作经费需求。

  八、绩效自评结果拟应用和公开情况

  将本次绩效自评结果将在政府门户网公开,并运用到单位整体运行管理中,对不足之处加以改进完善,提高单位整体支出绩效水平。

  九、其他需要说明的情况

  无

  报告需要以下附件:

  1.部门整体支出绩效评价基础数据表

  2.部门整体支出绩效自评表

  3.重点项目支出绩效自评报告

  4.项目支出绩效自评表(每个一级项目支出一张表)

  5.政府性基金预算支出情况表

  6.国有资本经营预算支出情况表

  7.社会保险基金预算支出情况表


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