永兴县2022年应急大队运行经费项目

　　支出绩效自评报告

　　一、项目支出基本情况

　　（一）项目支出概况

　　应急大队运行经费是根据县常委2014年2次会议纪要，保障应急大队基干民兵工资补贴、出勤补助、服装费、办公和伙食经费、工伤保险等。

　　（二）项目支出预期目标完成程度。

　　1.绩效总目标

　　一是随时出动抢险救援工作，减少社会经济损失；二是按要求进行专项民兵训练，不断学习应急救援知识及装备操作，保证应急知道正确性及装备操作的准确性；三是建立长效应急机制，为随时出动抢险救灾做好内控工作。

　　2.项目绩效阶段性目标

　　一是2022年度出动火灾应急救援16次，特别是10.17火灾，应急大队在救灾中表现出来的专业性及及时性，得到全县人民的肯定。二是参加年度训练120人次，全方位学习相关专业知识及装备运用，在训练演练中取得了好成绩。圆满完成年初设定的各项目标。

　　（三）项目资金管理使用情况。严格加强专项经费和支付制度管理，实行专款专用。做好预算执行，加快预算支出进度，促进资金及时足额拨付。专项资金财政拨款到位后及时进行了项目开展和资金投入。同时注重提高资金项目的安全性，严格执行“收支两条线”的规定，防止截留、坐支、挪用和私设“小金库”，防止数据不实、虚假立项、骗取套取、挤占挪用财政资金等行为。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的

　　通过开展训练及应急救援专项支出绩效重点评价工作，确认项目资金的使用是否达到了预期目标；通过分析财政资金使用的效率与效益，评价对项目资金投入是否实现了社会效应。

　　（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法

　　1.绩效评价原则

　　坚持真实、科学、公正的原则；坚持定量分析与定性分析的原则。

　　2.绩效指标体系

　　在参考绩效评价指标体系，充分考虑应急大队业务工作涉及的目标要求，重点对“项目绩效”指标进行设计，其中“项目产出”“项目效果”尽量做到量化；

　　3.评价方法

　　本次绩效评价采用定量与定性相结合、运用比较法、因素分析法、公众评议法等进行评价。

　　（三）绩效评价工作过程

　　1.前期准备

　　按县财政局相关文件要求，量化分级管理，对涉及本项目的相关文件进行了学习与分析，并制定项目评价实施方案，设计绩效评价体系，报财政局审核后组织实施。

　　2.组织实施

　　采取听情况、问问题、看账目，对社会公众调查等形式开展考评。

　　3.分析评价

　　根据收集资料和现场考评情况进行汇总分析，根据设定的绩效评价指标体系进行评分，最终形成综合性书面报告。

　　三、项目支出主要绩效

　　1. 应急救援次数。2022年度出动火灾应急救援16次，并参加10.17永兴森林灭火防控，应急大队在救灾中表现出来的专业性及及时性，得到全县人民的肯定。

　　2. 二是参加年度训练120人次，全方位学习相关专业知识及装备运用，在训练演练中取得了好成绩。

　　四、存在的问题

　　资金分配和安排合理，财政指标下达拨付及时，有效推动项目按期如质完成，但存在项目年初目标设定存在偏差，不精细化的情况。今后要继续完善财政预算绩效管理工作和绩效评价体系。不断健全财政预算绩效管理工作和绩效评价工作机制。探索设定项目个性化指标，科学合理的设置评价标准，修订完善评价指标体系，逐步提高评价工作质量。

　　五、有关建议

　　无

　　六、其他需要说明的问题

　　无