根据县委统一部署，2022年9月15日至12月14日，县委第二巡察组对县自来水有限责任公司开展了为期三个月的巡察。2023年1月11日向公司反馈了巡察意见，按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

　　一、组织整改落实情况

　　1.高度重视，明确责任。将巡察整改作为当前一项主要工作和重要的政治任务来抓，切实担负起巡察整改工作主体责任。公司支部书记、总经理作为第一责任人，亲自抓整改落实情况，认真组织学习、研究部署、督办督促，确保问题整改到位、整改彻底。巡察整改期间，公司共召开班子会议、专题会议、推进会议等19次。

　　2.强化组织领导，细化分解任务。成立了以支部书记、总经理为组长，班子成员为副组长，部门负责人为成员的巡察整改工作领导小组，全面统筹巡察整改工作。组织召开巡查整改专题会议对照巡察组反馈问题和意见建议，逐项逐条深入分析原因、查找症结，并结合公司工作实际，认真研究和制定整改方案，对整改目标、整改措施、责任领导、责任部门、整改时限等方面进行具体安排部署。

　　3.召开专题民主生活会，强化整改监督。公司党支部召开巡察整改专题民主生活会，班子成员分别对照反馈意见，主动查摆问题，提出整改措施和努力方向，并进行批评与自我批评，通过坦诚的沟通实现了交流思想、找准问题、达成共识的目的，打牢了落实整改工作的基础。同时，将巡察反馈问题整改落实情况纳入到日常工作的监督检查当中，作为月、季、年绩效考核结果的重要依据，确保巡察整改工作落到实处，取得实效。

　　4.注重标本兼治，构建长效机制。公司以此次巡察为契机，坚持问题和目标导向相统一，把巡察整改与持续改进作风、改进工作紧密结合、统筹推进，在逐项逐条问题整改的基础上，认真剖析问题产生的根本原因，注重解决体制机制中存在的问题，推进整改工作常态化制度化，把落实好巡察整改工作转化为推动公司高质量发展的强大动力。巡察整改期间，公司共修订或制定涉及重大决策、采购、人事等方面的管理制度11项。

　　截至2023年4月30日，巡察反馈的3个方面23项38个具体问题，已完成整改29个，未到期4个,已延期4个，未完成1个。

　　二、巡察反馈问题整改进展情况

　　（一）贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述精神不到位，供水事业服务永兴经济发展有差距。

　　1.履行供水公共服务职能存在差距。

　　（1）供水能力弱。

　　整改情况：一是组织学习了《永兴县城给水专项规划（2012-2050）》，参与《永兴县国土空间总体规划（2021-2035年）》编制审核。二是编制了《永兴县开陡坳水厂扩建及市政供水管网改造项目资金来源评估论证》，通过省、市财政的评估，已纳入省发改备选库，并完成了立项批复、土地调规等前期工作。三是解决了对碧塘拓鑫产业园区、塘下村等重点区域供水不足问题。多次与四大桥指挥部对接沟通，指挥部同意桥面建设好后以桥面人行道下建两根DN400mm给水主管过河，缓解城南片区用水高峰时段供水不足情况。

　　整改完成情况：未到期。

　　（2）供水管网漏损率较高。

　　整改情况：一是加强管理，制定《供水管网水量漏损控制方案》，积极推行《举报违法用水和危害供水安全行为及提供漏水线索奖励制度》，切实做到降损止损。二是加大供水管网探漏和老旧管网改造力度，邀请技术专家到公司调研培训，成立专人专班暗漏探测队伍，制定年度探漏实施计划表。三是修订完善了《稽查工作制度》，进一步规范了偷盗用水查处程序。稽查部门采用“白+黑”、拉网查、蹲点查等方式，对建筑工地、洗浴洗车、用水大户、周边农村、无人管理小区消防栓等重点行业和对象全方位稽查。

　　整改完成情况：未到期。

　　（3）水费经营管理不规范。

　　整改情况：一是积极与县发改局对接，了解收取园区企业有关代征费用的政策，现县政府牵头正在制定工业园区代征费用相关政策，待正式文件下发后按政策执行。二是代征费用按主管部门要求，及时清缴了污水处理费、垃圾处理费、水资源费，现已全部清缴到位。三是规范偷盗水查处程序，追缴款项交营业所收费人员，开具正式发票，并登记造册，建立台账。追缴款项到位后，三个工作日内完整收集、整理好案件证据（文字和影像）资料，建档备存。

　　整改完成情况：已完成。

　　（4）落实“一户一表”惠民措施有差距。

　　整改情况：一是组织到临武自来水公司进行经验交流学习。二是已对城区供水范围内未实行“一户一表，抄表到户”，住宅小区进行了全面摸排，目前实行总表管理还有51个小区，约25230户居民。三是制定了《永兴县城区居民住宅小区二次供水设施户表改造实施方案（草案）》，已报县政府分管领导，待政府研究同意后实施。

　　整改完成情况：未到期。

　　2.做强做优做大企业作为甚少。

　　（5）改革创新意识欠缺，深化国有企业改革止步不前。

　　整改情况：一是积极推动国有企业改革工作，对《国有企业管理暂行办法（送审稿）》、《永兴县国资事务中心出资监管企业工资总额管理办法（讨论稿)》认真组织讨论，并将修改建议报县国资。二是进一步健全公司法人治理结构，结合公司实际经营情况和企业功能定位，认真谋划企业发展方向。

　　整改完成情况：已延期。

　　（6）工资分配机制不健全，影响公司持续健康发展。

　　整改情况：一是《永兴县属国有企业管理暂行办法》、《永兴县国资事务中心出资监管企业工资总额管理办法》已在县政府召开第25次常务会上通过，为公司薪酬体系改革指明了方向。二是多次与县委巡察组、县纪委二室对接汇报，召开巡审联动与被巡审单位会商会，再次核对“超批复发放年终奖”金额，提出整改清退方案，并形成报告报县政府、县纪委领导。三是组织学习了《湖南省人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》，制定了企业内部工资总额管理制度，实行工资与效益同向联动机制。

　　整改完成情况：已延期。

　　（7）国有资产管理不善，未实现国有资产保值增值。

　　整改情况：一是严控公司生产成本，完成了一、二水厂设施设备维护保养，定期每月进行保养。二是修缮了水厂围墙，对环境卫生进行保洁维护，制订《公司环境卫生管理制度》，明确每月第一周的星期五为劳动日，各部门对负责区域进行大扫除。三是在不影响饮水安全的前提下，按程序外租二水厂、取水泵站部分场地，盘活国有资产。

　　整改完成情况：已完成。

　　3.风险防控意识不强。

　　（8）对意识形态工作不重视。

　　整改情况：一是每月对标对表开展了理论学习中心组学习研讨，班子会议“第一议题”组织学习习近平总书记重要讲话精神和中央重要会议精神。二是建立健全意识形态责任制、“一岗双责”制、意识形态阵地管理制度、意识形态领域定期分析研判制度、意识形态领域突发事件应急预案等相关制度。三是调整领导分工，安排支部委员曹瑞永同志分管意识形态工作，制定“学习强国”平台学习考核方案。四是完善意识形态工作相关资料。理论学习中心组学习做到会前有方案，会中有记录有图片，会后有资料汇总并分类归档。

　　整改完成情况：已完成。

　　4.落实巡察、审计整改不力。

　　（9）对巡察交办的问题虚以应付。

　　整改情况：一是根据上轮巡察整改要求，公司分别下了返岗通知，停薪留职人员安排在安装分公司上班，并由安装分公司负责考勤。二是公司改制为县属国有企业后，根据法律顾问意见，结合公司实际情况，制定了《永兴县自来水有限责任公司职工停薪留职管理办法》，对停薪留职程序进行规范，明确停薪留职人员管理措施。

　　整改完成情况：已完成。

　　（10）对审计反馈的问题整改不力。

　　整改情况：一是组织学习了《中华人民共和国社会保险法》文件精神。二是根据湖南省社保系统规定，从2023年3月起已正常缴纳职工失业保险金。

　　整改完成情况：已完成。

　　（二）执行全面从严治党要求不力，领导班子廉洁用权意识淡薄。

　　5.落实“两个责任”不严不实。

　　（11）落实主体责任有偏差。

　　整改情况：一是组织学习《严肃党内政治生活需坚持民主集中制》、《郴州市清廉单元建设指导意见》、《关于加强新时代廉洁文化建设意见》、《关于加强新时代文化建设若干措施》等文件精神。二是召开专题会议，对当前全面从严治党工作形势进行研判，形成了党建工作调研报告。制定了《落实党风廉政建设责任制和履行“一岗双责”实施办法》，明确党风廉政建设职责分工。三是制定和完善了《公司“三重一大”事项集体决策制度》、《落实主体责任操作手册》，严格按制度对“三重一大”事项议事决策，并向派驻纪检组报备登记。成立了纪检督查组，对干部职工工作作风纪律实行常态化督查检查。

　　整改完成情况：已完成。

　　（12）派驻纪检监察组日常监督不到位。

　　整改情况：一是压实监督单位主体责任，进一步强化监督第一职责，充分发挥派驻监督的作用。二是坚持监督从严，注重重点监督与过程监督相统一。对一把手和领导班子成员履职关键点进行监督，紧盯“三重一大”事项。三是紧盯资金、资产、资源管理、项目分配、项目招投标、选人用人、意识形态等“三重一大”事项的研究和实施过程，要求监督单位对“三重一大”事项及时报备，及时参加监督单位领导班子会议。

　　整改完成情况：已完成。

　　6.领导干部特权思想严重。

　　（13）现有临聘人员过多。

　　整改情况：一是组织临聘人员学习《永兴县机关事业单位编外聘用人员管理暂行办法》，确保编外人员管理有章可循，有规可依；对不符合政策任职的临聘人员按程序予以免职。二是制定《永兴县自来水公司人事管理办法》，进一步规范化、制度化和统一化人事管理工作。针对公司实际情况，请法律顾问撰写了《永兴县自来水有限责任机关事业单位编外人员转第三方劳力派遣法律分析报告》。同时，邀请株洲水务集团人力资源专家制定了《关于永兴县自来水公司聘用工相关问题解决的初步方案》，进一步规范临聘人员管理。三是根据组织、人社、编办等部门商议临聘人员处置方案和初步意见，公司正在制定具体执行方案。

　　整改完成情况：已延期。

　　（14）福利待遇讲特权。

　　整改情况：一是组织学习《湖南省人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》，进一步科学设置各项考核指标和权重，完善管理层和员工考核量化指标，实现考核目标化、具体化，切实保障绩效考核的公平、公正与客观性。二是开展人力资源体系优化工作，制定《永兴县自来水公司人事管理制度》，进一步规范化、制度化和统一化人事管理工作。三是建立健全公司奖励制度。严格依据上级有关文件精神，制定公司国有资本经营收益奖励方案。四是严格按职业健康技术规范要求，结合公司经营情况安排干部职工年度体检，按统一标准执行。

　　整改完成情况：未完成。

　　（15）“靠水吃水”。

　　整改情况：一是营业所从系统记录、账本记录着手核查用水户执行水价、抄表、交费情况，确定重点关注用户。二是组织学习《清廉单元建设指导意见》,开展清廉教育。严格执行公司营销管理制度规定的工作流程，对内部核查确定的重点关注用户，实行上户核对交费相关信息，排查廉政风险。

　　整改完成情况：已完成。

　　7.企业生产经营管理监督缺位。

　　（16）对安装分公司监管缺失。

　　整改情况：一是从2023年4月1日起，已终止安装分公司原有管理模式和目标管理责任状，给水安装工作已并入到维修安装部，由公司直接施工管理。二是制定了《永兴县自来水有限责任公司给水安装管理制度》，建立公司工程洽商议价流程和机制。

　　整改完成情况：已完成。

　　（17）维修队职工违规采购材料。

　　整改情况：一是及时修改完善了公司《物资采购制度》，明确公司已有的维修材料不再从门店采购，并组织采购、维修人员对采购制度进行学习，严格按制度执行。二是公司物资部门对PPR管材及配件、哈夫节等维修材料进行了及时摸排和采购。三是从2023年1月起，公司库存已有的常用维修材料再未从门店领用，特殊无库存材料严格要求按制度按程序从门店领用，并做好台账。

　　整改完成情况：已完成。

　　（18）往来款长期未清理。

　　整改情况：一是组织学习了《国有企业资产损失认定工作规则》，修改完善了《公司财务管理制度》。二是成立了公司往来款清理核查领导小组，组织召开往来款清理工作专题会议。现已完成大部分往来款清理工作，明确还未清理往来款的处理意见，并形成了请示报告报县国资审批。

　　整改完成情况：未到期。

　　8.违反中央八项规定精神问题仍然存在。

　　（19）巧立名目发放各种津补贴。

　　整改情况：一是严格落实中央八项规定，进一步规范财务津补贴和福利发放,杜绝类似情况再次发生。二是严格执行财经制度，公司财务领导小组认真做好各类津补贴发放的审核工作，全面规范经费支出。

　　整改完成情况：已完成。

　　（20）公车管理不严。

　　整改情况：一是严格按照公务用车有关规定，加强公务车辆的使用和管理。除抢修车辆外，其他公车下班后一律封存入库。二是修改完善了《公务用车管理制度》，严格做好公务车规范使用及登记工作，加强公务用车加油台账管理，严格落实一车一卡，专卡专用的IC加油制度，车辆维修实行定点报备。三是遗失的油卡加油费用已由油卡管理人员赔偿到位，并对相关人员进行了提醒谈话。

　　整改完成情况：已完成。

　　（21）违规列支应由个人负担的结对帮扶教育捐款。

　　整改情况：一是对照巡察整改要求，按捐款标准，对从2017年-2020年由个人负担的结对帮扶教育捐款进行追缴，现已全部追缴到位。二是严格执行财务制度，加强财务支出审核程序严格把关，并对相关人员进行了提醒谈话，增强规矩意识，杜绝类似问题再次发生。

　　整改完成情况：已完成。

　　（22）2013年违规报销足浴、KTV消费支出。

　　整改情况：一是根据第二巡察组巡察整改要求，对违规报销足浴、KTV消费支出予以追缴，现已全部追缴到位。二是组织学习《永兴县党政机关公务接待管理实施细则》文件，严格执行财经制度，全面规范经费支出，杜绝此类违规报账问题再次发生。并对相关人员进行提醒谈话，增强规矩意识。

　　整改完成情况：已完成。

　　（23）食堂存在铺张浪费现象。

　　整改情况：一是组织学习《中央八项规定及其实施细则精神》，树立艰苦奋斗，厉行节约的思想。二是加强对对食堂伙食费进行成本核算，对2022年超出补贴标准的费用，由食堂就餐人员按充值消费情况进行补交，现已全部补缴到位。三是修改完善公司《食堂管理制度（讨论稿）》，进一步规范食堂管理，实行两部门双人制采购，防范采购风险，控制食堂成本开支。

　　整改完成情况：已完成。

　　（三）党建工作弱化，干部队伍建设不到位。

　　9.坚持党管干部原则有差距。

　　（24）坚持党管干部原则有差距。

　　整改情况：一是组织学习了《党组工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》，对公司分管人事工作人员分工进行了调整，开展干部选拔任用工作制度专题学习。二是召开人事专题会，对不符合规定任中层副职的聘用人员予以免职，并按干部人事议题做好会议记录并向县纪委派驻县住房和城乡建设局纪检组报备。

　　整改完成情况：已完成。

　　10.干部选拔任用程序不到位。

　　（25）干部选拔任用程序不到位。

　　整改情况：一是进一步强化认识，规范选人用人程序，制定《永兴县自来水有限责任公司中层干部选拔任用管理制度》，建立健全干部选拔任用制度，规范任免程序，强化人事管理。二是对2019年以来的中层干部任免程序进行认真核查，查漏补缺，举一反三，在下一步中层干部任命程序上将严格按照任命程序进行规范。三是严格执行干部监督工作责任制，建立健全一把手谈心谈话制度，加强班子内部监督，正确贯彻民主集中制原则，严格执行“一把手”末位发言制。

　　整改完成情况：已完成。

　　11.人员结构不合理。

　　（26）专业技术人员少。

　　整改情况：一是制定了《公司人才发展规划》和《公司员工培训方案》，邀请上海威派格公司专业讲师到公司进行授课，组织公司班子、中层干部、维修队和营业所部分技术人员参加培训。二是鼓励干部职工参加各类培训。今年以来，共组织干部职工参加了市、县业务技术培训等10余人次。后期，公司将在人才招聘中将加大专业技术人员招考比例。

　　整改完成情况：已完成。

　　12.班子分工不合理，干部职工人浮于事。

　　（27）班子分工不合理，干部职工人浮于事。

　　整改情况：一是待县委县政府任命公司领导班子后，对领导分工进行科学、合理的调整。二是研究讨论《2023年公司岗位设置及工作职责（讨论稿）》，合理定岗，增加一线职工的比重，调整工种人数的比例。从2022年10月17日起，取消城南所停车场二水厂值班岗位，并入水厂统筹安排。三是按照《永兴县自来水有限责任公司2023年绩效管理工作方案（暂行）》考核内容，考评结果与绩效工资挂钩，激励干部职工担当作为。

　　整改完成情况：已完成。

　　13.班子进取心不足。

　　（28）没有创新管理模式挖掘企业潜力。

　　整改情况：一是为提高公司管理水平，于组织中层以上干部赴周边水司学习薪酬体系改革、工程安装、综合治理等方面的管理经验。二是积极配合发改部门进行水价成本监审工作，建立健全了《公务用车管理制度》、《财务管理制度》、《物资管理制度》等11项公司管理制度。

　　整改完成情况：已完成。

　　14.个别班子成员领导能力不足。

　　（29）领导方法欠缺，干部职工反响强烈。

　　整改情况：一是组织党员干部学习了《中国共产党章程》、《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，强化党员责任和义务。并定期召开组织生活会，开展批评与自我批评，提升党性修养，切实增强领导干部责任担当。二是建立健全领导绩效考核细则，加强对领导干部的管理与监督、激励与约束。每月对领导干部分管工作、目标任务、作风纪律等工作进行考核，考核结果与年度绩效考核奖挂钩，激励领导干部勇于担当作为。

　　整改完成情况：已完成。

　　15.考勤管理不严。

　　（30）考勤管理混乱，没有建立考勤制度。

　　整改情况：一是组织对《劳动制度》、《加班及补休假暂行规定》、《稽查工作制度》等制度进行了修订，完善干部职工考勤制度，严格执行考勤管理。二是严格执行《永兴县自来水公司绩效管理工作考核办法》，从严落实工作纪律和劳动纪律，将考勤管理情况纳入月、季、年度目标考核的范畴。三是加强工作纪律监督。稽查大队每周不少于三次对部门不定时进行纪律督查，并对考勤管理不规范情况进行了整改。

　　整改完成情况：已完成。

　　16.教育管理不力。

　　（31）干部职工法纪观念不强，违法违纪行为时有发生。

　　整改情况：一是把干部职工教育管理工作列入目标管理责任，纳入每月绩效考核评定工作。对违规违纪的职工进行了思想跟踪回访；对发现有苗头性倾向性问题的职工开展了提醒谈话；对违法违纪人员按《公司管理制度》进行严肃处理，并予以通报批评。二是制定了《警示教育和违反党纪政纪法纪通报制度》，组织观看了《失守的家风》、《系不上的扣子》、《严正家风》等警示教育片，以案释纪，开展警示教育。

　　整改完成情况：已完成。

　　17.“三重一大”制度执行不到位。

　　（32）重大事项、重大资金安排不上会。

　　整改情况：一是组织中层以上干部学习《中共永兴县委贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法（试行）》文件精神。根据省市县有关规定，并结合公司实际，制定了《公司“三重一大”事项集体决策制度》。二是组织班子和中层干部学习了《中国共产党重大事项请示报告条例》等党内法律法规，从制度上严格落实重大问题请示报告工作，明确物资采购、人事等重大事项决策，会前邀请派驻纪检和国资部门参会，会后将班子集体决策结果及时报备。

　　整改完成情况：已完成。

　　18.违规聘用编外人员。

　　（33）编外聘用人员未实行劳务派遣。

　　整改情况：一是组织各部门的临聘人员学习了《永兴县机关事业单位编外聘用人员管理暂行办法》，对不符合政策任职的临聘人员按程序予以免职。二是规范档案管理，对所有的合同进行整理，将聘用合同无法人代表签字或盖章进行内容补充。三是针对公司实际情况，请法律顾问撰写了《永兴县自来水有限责任机关事业单位编外人员转第三方劳力派遣法律分析报告》，并邀请株洲水务集团人力资源相关专家制定了《关于永兴县自来水公司聘用工相关问题解决的初步方案》。四是根据组织、人社、编办等部门商议临聘人员处置方案和初步意见，公司正在制定具体执行方案。

　　整改完成情况：已延期。

　　19.党建与业务工作结合不紧密。

　　（34）存在党建工作与业务工作“两张皮”现象。

　　整改情况：一是充分调动党员干部深入企业、物业进行走访调研，先后走访晶讯光电、华创工业园、碧桂园二期、荣裕酒店、马矿碧塘小区等企业和工地现场，深入了解用水需求问题，广泛听取意见和建议，主动对接、靠前服务，以党建+助推优化营商环境。二是召开《研讨巡查整改措施及安排部署工作》支部会议，就党建与供水工作不紧密问题进行征求意见和研究部署，配备了专职党务工作者，会上明确党务专职工作者，并在维修部工作岗位上设立“党员标兵岗”。三是制定2023年“党员标兵岗”活动实施方案，要求维修部的党员干部带头全天24小时待命参与县城区供水抢修任务，带动干部职工的工作积极性，以党员的带头模范作用引领普通干部职工干事创业的浓厚氛围。

　　整改完成情况：已完成。

　　20.组织生活会不够规范。

　　（35）组织生活会不够规范。

　　整改情况：一是会前精心组织。会前广泛开展谈心谈话和征求意见，制定了组织生活会方案、议程，会前认真组织学习了党的二十大报告和习近平总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神。二是认真开展批评和自我批评。会中党员干部作个人对照检查，然后全体党员联系实际检视自身在工作和学习上存在的问题，认真进行批评和自我批评，参会人员逐一发言，相互指出问题，支部书记对发言进行逐一点评。三是按要求做好民主测评统计汇总工作，并形成组织生活会检视问题清单，会后及时上报上级党委盖章备案。

　　整改完成情况：已完成。

　　21.党务公开不及时。

　　（36）支部党务公开栏的内容未及时更新。

　　整改情况：支部党务公开栏每月定期对党务信息进行公开公示。

　　整改完成情况：已完成。

　　22.党建基础工作不扎实。

　　（37）党建基础工作不扎实。

　　整改情况：一是制定年度党建工作计划、“三会一课”实施方案。做到活动前有方案、活动中有签到册和图片、活动后有记录。二是制定了年度党员积分实施细则，按照积分实施细则，根据党员的平时表现、参与党员活动情况、学习教育、履职尽责、遵纪守法方面进行严格执行登记，在党务公开栏中公开公示，并纳入年底评优评先考核范围。三是根据上级党委核定的基数和标准，每月按时收取党费，并及时上缴，开好票后及时在党务公开栏进行公示公开。

　　整改完成情况：已完成。

　　23.流动党员管理弱化。

　　（38）流动党员管理弱化。

　　整改情况：对连续六个月未参加党组织生活的党员，经公司全体党员大会采取无记名投票形成一致意见后，按政策进行处理，并上报上级党组织批准。

　　整改完成情况：已完成。

　　三、继续深化后续整改

　　1.强化思想认识，坚定政治站位。切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，充分发挥党的领导核心作用，不断开拓创新，弘扬担当精神，推动上级决策部署落实见效，牢固树立“功成不必在我，功成必定有我”的政绩观，强化班子成员大局意识，自觉把分管领域的工作和县委县政府决策部署及公司总体思路衔接起来、统一起来，不断破解供水工作中的难题。

　　2.强化责任意识，主动担当作为。加强党的领导，落实“两个责任”，不断推进全面从严治党深入发展。规范党内政治生活，把党的建设工作提到新的高度。严格执行民主集中制和“三重一大”事项集体决策制，强化团队协作意识，做到不主观、不专权、不越位、不缺位。严格执行中央八项规定，严防“四风”问题反弹，建立健全风险防控体系，严格执行财经纪律，规范财务管理，着力加强纪律执行不走样、不打折。坚持勤俭节约、艰苦奋斗，坚决反对和抵制歪风邪气。主动对接上级有关部门，加强沟通衔接，针对任务分解表梳理确定的事项确保全面整改落实到位。

　　3.强化监督检查，确保取得实效。增强巡察整改政治自觉，对巡察整改反馈的具体问题进行再梳理，分类施策，逐一整改，完成一个，销号一个，如期如质完成整改任务，对已经整改到位的工作，加强日常管理监督，防止问题反弹。对还没有整改到位的工作，实行账单管理，加强协调督促，尽快整改落实，坚持领导带头，以上率下，凡是要求别人做到的事自己先做到，凡是要求别人不做的事自己首先不做，正人先正己，言行一致，知行合一，表里如一。坚持求真务实工作作风，既抓工作部署，又抓工作落实，坚持点面结合，举一反三，建立健全制度体系，建立长效机制，确保巡察整改工作取得实效。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0735-5565386；邮政信箱：永兴县大桥北路开陡坳水厂；电子邮箱：971880660@qq.com，联系人：李霞。

　　永兴县自来水有限责任公司

　　2023年5月19日